Como ya se los mencionaba anteriormente, ser organizado y ordenado en la construcción es algo vital. Es por ello que algunas personas, las mas sabias en el rubro, crearon sistemas ordenados y entendibles (en cierto modo) para organizar y gestionar de forma continua una obra considerando contratiempos y eventualidades que pudiesen ocurrir antes, durante y después de una obra, el método mas usado hoy en día es el sistema de “Carta Gantt”, pero no es el único sistema de organización que existe, Existen varios métodos, tales como:

  • CPM (Critical Path Method): Establece secuencia de actividades. Se confecciona para programar la obra y determinar la trayectoria crítica para la ejecución de las actividades.
  • SISTEMA PERT (Program Evaluation and Review Technics): Evolución del sistema CPM, en que se le da un enfoque probabilístico a la duración de las actividades.
  • DIAGRAMA DE BARRAS O CARTA GANTT: Se confecciona generalmente a partir de un CPM o Pert, su función es fijar las fechas reales de ejecución y controlar el avance de la obra. No indica interrelación de actividades. No se pueden establecer cuáles son las actividades críticas para la duración del proceso.
  • PROGRAMACIÓN RÍTMICA: Aplicable a elementos de tipo repetitivo.
  • LÍNEA DE BALANCE O LOB: Orientada a las necesidades de realización de actividades y entrega de unidades completas. Conocimiento del nùmero de tareas de cualquier tipo, necesarias a realizar para entregar unidades terminadas en función del tiempo.

OBSERVACIÓN
Existen diferentes programas computacionales que permiten generalmente estudiar el CPM, determinar la carta Gantt respectiva, y la distribución de recursos para la ejecución de la obra.