Constructor civil

Como ya se los mencionaba anteriormente, ser organizado y ordenado en la construcción es algo vital. Es por ello que algunas personas, las mas sabias en el rubro, crearon sistemas ordenados y entendibles (en cierto modo) para organizar y gestionar de forma continua una obra considerando contratiempos y eventualidades que pudiesen ocurrir antes, durante y después de una obra, el método mas usado hoy en día es el sistema de “Carta Gantt”, pero no es el único sistema de organización que existe, Existen varios métodos, tales como:

• CPM (Critical Path Method): Establece secuencia de actividades. Se confecciona para programar la obra y determinar la trayectoria crítica para la ejecución de las actividades.
• SISTEMA PERT (Program Evaluation and Review Technics): Evolución del sistema CPM, en que se le da un enfoque probabilístico a la duración de las actividades.
• DIAGRAMA DE BARRAS O CARTA GANTT: Se confecciona generalmente a partir de un CPM o Pert, su función es fijar las fechas reales de ejecución y controlar el avance de la obra. No indica interrelación de actividades. No se pueden establecer cuáles son las actividades críticas para la duración del proceso.
• PROGRAMACIÓN RÍTMICA: Aplicable a elementos de tipo repetitivo.
• LÍNEA DE BALANCE O LOB: Orientada a las necesidades de realización de actividades y entrega de unidades completas. Conocimiento del nùmero de tareas de cualquier tipo, necesarias a realizar para entregar unidades terminadas en función del tiempo.

OBSERVACIÓN
Existen diferentes programas computacionales que permiten generalmente estudiar el CPM, determinar la carta Gantt respectiva, y la distribución de recursos para la ejecución de la obra.

Para un buen y ordenado desarrollo de nuestra labor de construcción es necesario primero desarrollar una programación del espacio que tenemos disponible, así tendremos claras las zonas y espacios que se ocuparan para acopiar materiales, instalar oficinas técnicas, instalar bodegas y entre otras. Es necesario ser organizado en la construcción es por eso que ahora te doy algunos pasos que me parecen ser muy buenos a la hora de organizar nuestro territorio de trabajo.

1.- Procedimiento: Hacer un plano o croquis del terreno y:

• Delimitar la zona de la obra y elementos anexos, si corresponde
• Resolver en forma práctica con el resto del terreno las ubicaciones de las distintas dependencias.

2.- Consideraciones a contemplar para la ubicación de la instalación de faenas:

• Flujo expedito de materiales y acceso de éstos de acuerdo al avance de la obra
  Ubicación de bodegas y áreas de acopio de materiales, en relación al riesgo que presentan
• Vías de circulación interna con dimensiones adecuadas, señalizaciones y protecciones de acuerdo al riesgo que exista en la cercanía
• Espacios adecuados frente a bodegas para permitir maniobras de seguridad de vehículos
• Ubicación de servicios higiénicos lejos de las instalaciones eléctricas, las que deben ir debidamente señaladas. Estos además no podrán instalarse a más de 75 metros del área de trabajo, salvo casos calificados por la autoridad sanitaria. Ref. Decreto N°745 del Ministerio de Salud.
• Ubicación de extintores de incendio, de acuerdo al riesgo de los materiales combustibles
• Emplazamiento de equipos de construcción importantes y su alimentación respectiva, principalmente electricidad y agua potable (grùa y grùa torre, planta de hormigón y otros)
• En el caso de la grùa torre se deben efectuar las consultas correspondientes a la Dirección de Obras de la Municipalidad respectiva, en relación a permisos, horarios de uso, tipos de cargas y otros.

Controlar y programar una obra de construcción pequeña puede resultar fácil en cierto modo. Pero una obra de envergadura, como un edificio o puente, o cualquier otra estructura de envergadura, puede tomar su tiempo en analizar la forma y estructura de programación para los procesos que se llevaran a cabo y el orden de esos, orden que debe ser muy exhaustivo.

Antiguamente, ya se contaba con sistemas de programación de obras, quizás que hubiese sido de las pirámides sin una buena organización. Es mas, como dice el siguiente documento, la torre de babel no pudo construirse completamente por que Dios le quito el donde la comunicación a los constructores.

Bueno, sin dudas, si eres una persona que esta inmensa en esto de la construcción, sabrás lo importante de este tema, el orden y la responsabilidad en un constructor es algo de suma importancia y que cobra valor adicional a la hora del rendimiento o avance que obtiene una obra/proyecto de construcción.

El siguiente documento muestra algunos que otros sistemas de programación de obra que sirven para controlar el desarrollo de estas mismas.